Kompetansekartlegging - mal

For å komme fram til riktige kompetanseområder for stillinger, roller eller avdelinger må det gjøres en vurdering med de personene som er nært knyttet til kompetanseområdene, eksempelvis fageksperter, ledere og utøvere.

Sentrale spørsmål i denne sammenhengen kan være:
Hva gjør de som virkelig lykkes?
Hvilken kompetanse kreves for å kunne gjøre jobben like godt?
Hvilken kompetanse vil være kritisk for at vi skal nå våre langsiktige mål og strategier?

Innhold
Mal kompetansekartlegging